MÜŞTERİ YOLCULUKLARI VE İŞLETME SÜREÇLERİ YÖNETİMİ

Müşteri Yolculukları

Günümüzün çağdaş pazarlama ve hizmet teslimat süreçleriyle bağlantılı olarak müşteri yolculukları, müşteri memnuniyeti ile ilgili değerlendirmeler açısından önemli bir araç haline gelmiştir. Müşteri yolculukları kısaca, müşterinin bir ürün ya da hizmet alırken karşılaştığı seçenekler, kararlar, süreçler ve hareket kalıpları olarak tanımlanabilir. İnternet üzerinden yapılan alışverişler ve çağrı merkezleri müşteri yolculuklarının en popüler örnekleri arasında yer almaktadır. İşletmelerin müşteriye temas ettikleri tüm noktalardaki direkt ya da dolaylı unsurlar müşteri yolculuklarının doğal parçalarıdır ve müşteri deneyimlerine direkt etkide bulunurlar. Bundan dolayı işletmeler için müşteri yolculuklarını özenle tasarlak ve sürekli kalite kontrolüne tabi tutumak günümüz pazar koşullarında işletme risklerini minimum düzeye indirmekte önemli bir etkendir.

İşletme Süreçleri

Süreçler her işletme döngüsünün temel bileşenleri arasında yer almaktadır. Basit anlamıyla süreçler; bir ürünün ya da hizmetin sunumu için izlenen bir dizi yöntem, karar ve çıktılar olarak tanımlanabilir. Süreç yönetimi, müşteri memnuniyeti yönetimine olduğu kadar, ürün/hizmet kalitesi, kaynakların etkin kullanımı ve atıl kapasite yükünün elimine edilmesine doğrudan katkı sağladığından işletmelerin karlılık ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşabilmeleri için oldukça önemli bir gerekliliktir.

Projeksiyon ve Optimizasyonun İşletmelere Sağladığı Avantajlar

Müşteri yolculuklarının ve süreçlerinin projeksiyonu, işletmelere performanslarını değerlendirmeleri ve anlamlandırmaları için fırsatlar yaratır. Müşteri yolculukları ve işletme süreçlerinin projeksiyonu ile optimizasyonu, sonucunda aşağıda belirtilen alanlarda önemli işletme avantajları elde edilebilmektedir:


  • Müşteri memnuniyeti ve müşteri sadakat oranlarında artış
  • Hizmet sürelerinde kısalma
  • İşletme maliyetlerinde azalma ve verimli kaynak kullanımı
  • İş süreçlerine odaklı insan kaynakları ve performans yönetimi
  • İşletme süreçlerinin birbiriyle uyumlu ve kurumsal bütünlük içinde yürütülmesi
  • İşletme fırsat ve risk değerlendirmeleri
  • Bilgi teknolojileri sistemlerinin amaca uygunluğunun denetlenmesi
  • Hizmet ve içerik kalitesi değerlendirmeleri
  • Rekabet değerlemeleri

Süreç Yönetiminde En Üst Nokta: Çok Katmanlı Akış Planları

Çok katmanlı akış planları, bir işletmenin tüm kademelerdeki iş süreçlerini müşteri yolculuklarına eşzamanlayarak, işletme faaliyetlerini doğrusal bir akış çerçevesinde sunan projeksiyonlardır. Bu planlar sayesinde, tüm iş süreçlerin kendi iç döngülerinin yanısıra ana faaliyete olan etkilerini görmek; satış, pazarlama, iletişim, satış sonrası hizmetler gibi destek faaliyetlerinin çıktılarını ölçmek, çalışan sorumluluk ve performanslarının müşteri yolculuklarını nasıl bir etkide bulunduklarını görsel bir şekilde ortaya koymak mümkün olmaktadır.
GERİ